临近岁末，不少企业的外地员工陆续返乡。一些私企老板为了防止员工过年后不再回来上班，就采取截留员工一两个月工资，或者有意隔月发放工资，让工人年前领不到全年薪金的办法，迫使工人春节后再来上班。笔者以为，这种做法不妥。
当前，招工难、用工难这一问题困扰着许多企业，而年末和年初又是打工者跳槽的高峰期，一些老板为达到挽留工人的目的，出歪招、想损招。像这种扣薪留人的行为，其实是变相克扣员工的工资，违反了劳动法的相关规定，损害了工人权益。这种做法只会使员工对企业产生反感和对立情绪，留住了员工的人，也无法留住员工的心。
其实挽留员工的方式很多，最重要的是在经济上优待工人、在生活上关爱职工。比如建立健全单位的福利保障制度，提高员工的工资待遇，逢年过节多给员工一些关爱，一个亲切的问候、一声真诚的祝福、一份小小的礼物，都会无形中拉近企业主和员工的距离，让员工觉得到厂如到家、离厂如离家。如此，才能使员工与企业不离不弃，同发展促双赢。
